7月30日，集團公司年中經營管理會議在雅楓國際酒店召開。會議總結上半年主要工作，根據最新發展形勢，討論發展對策，并部署下半年重點工作。會議由總裁助理李建新主持，公司王波董事長、陳平總裁出席會議，集團管理層、各分公司總經理等參加會議。
會議伊始,各分公司總經理和集團本部職能負責人就2017年上半年工作完成的情況進行了總結，找出問題、分析原因并提出解決思路。會上，還對《資產評估法》實施帶來的影響、平臺建設、戰略發展進行了討論，并針對此種現狀各分公司應如何應對提出了相對應的解決方案和發展方向。
陳平總裁對各分公司上半年取得的成績給予充分肯定，同時也指出了各分公司上半年工作中存在的問題和不足，要求各分公司切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，注重細節，貫徹措施，全力推動年度目標任務順利完成。陳總還向大家通報了上半年集團公司各項工作開展情況，通過各項數據對比直觀的呈現上半年公司發展與以往的一個變化。
王波董事長肯定了公司在新業務、數據庫建設、研究提升等工作亮點，結合宏觀政策、行業發展形勢指出公司發展方向，并對公司提出了三點要求：第一，提升人均產值；第二、新思維、新業務、新技術；第三、統一思想、形成合力。
本次會議的成功召開，為下半年的工作明確方向。相信在董事會正確的領導下，集團全體同仁的共同努力下，同致誠一定會譜寫更加輝煌的新篇章！
